Bienvenue sur NMA-PRO.FR

Suivant votre cahier des charges, un réseau d'experts à votre portée

>> NMA, Nathalie et son réseau de co-traitants...

Illustration fonctionnement en réseau NMA

A l’origine, NMA c’est une personne, Nathalie Magne Andrieux.

C’est aussi un réseau d’experts en gestion d’entreprise et en accompagnement des personnes, une conjugaison de talents mis à la disposition des clients.

Sur le principe de la co-traitance, NMA se revendique comme un label garant d’un mode de faire, chaque acteur impliqué dans NMA partageant des valeurs communes : EXIGENCE, BIENVEILLANCE & ENTHOUSIASME. Lorsque vous faites appel aux services de NMA, vous faites appel à Nathalie Magne Andrieux mais pas seulement : selon votre besoin, elle mobilisera les forces utiles pour vous apporter toutes les solutions concrètes, les plus rapides, les plus efficaces et les plus économiques. 

Exemple type de co-traitance sur nos services de CONSEIL EN GESTION

Une association fait appel à NMA pour consolider ses processus de financement qui lui permettent d’assurer sa mission globale…

Lors de la mise en place du cahier des charges, Nathalie juge utile de faire intervenir l’un de ses partenaires car il est spécialiste des Business Model du monde associatif…

Nathalie met en relation le partenaire en question et l’association commanditaire qui a tout le loisir de valider ou d’invalider cette intervention complémentaire…

L’association valide l’intervention de l’expert proposé par NMA :
>> Elle contractualise directement avec lui (principe de co-traitance pour une totale transparence d’engagement sur les coûts).
>> Nathalie pilote le projet : la conjugaison des moyens mis en oeuvre, chacun sur sa partie. 

Exemple type de co-traitance sur nos services en COACHING (développement des personnes)

Un chef d’entreprise fait appel à NMA pour accompagner l’ensemble de ses collaborateurs sur un changement des process de gestion…

Coach diplômée, Nathalie est qualifiée pour entreprendre un travail de fond avec les équipes de l’entreprise.
La déontologie en matière de coaching d’équipe nécessite l’intervention d’un deuxième coach pour garantir une analyse croisée…

En s’appuyant sur son réseau, Nathalie met en relation directe l’entreprise commanditaire avec le deuxième coach qui interviendra avec elle sur le dossier…

Le chef d’entreprise valide les deux accompagnants pour son projet :
>> Il contractualise directement avec chacun en ayant la garantie d’un pilotage complet par NMA (principe de co-traitance).
>> Nathalie est pilote du projet et c’est donc elle qui rend compte de l’avancé du travail engagé.

Fermer le menu